全實務(wù)干貨課程!李迎春律師主講,內(nèi)容包括員工病假及醫(yī)療期管理、員工調(diào)崗管理及員工離職管理中的操作方法和操作細節(jié),純干貨、全實務(wù),連續(xù)2天,學(xué)完即用,HR、法務(wù)及律師必修! 病假管理、調(diào)崗管理、離職管理全流程實操技巧 主講:李迎春律師 資深勞動法律師,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,中華全國律師協(xié)會勞動和社會保障法專業(yè)委員會委員,人力資源和社會保障部《職業(yè)》雜志專家團特邀專家,深圳市勞動人事爭議仲裁委員會仲裁員,中國飯店協(xié)會法律專家委員會高級顧問,廣東省工會法律服務(wù)律師團成員,對勞動法研究具深厚造詣,尤其在企業(yè)用工法律風(fēng)險防范方面實務(wù)經(jīng)驗豐富,曾任深圳律協(xié)勞動法專業(yè)委員會主任,在法律出版社出版多本勞動法實務(wù)著作。 一、病假管理及實務(wù)操作 (一)病假與醫(yī)療期區(qū)別及醫(yī)療期的計算規(guī)則 1、病假和醫(yī)療期的關(guān)聯(lián)和區(qū)別; 2、勞動法中醫(yī)療期的正確理解; 3、醫(yī)療期與工傷停工留薪期的異同; 4、只要患病,就一定能享受醫(yī)療期嗎? 5、醫(yī)療期的期限及計算規(guī)則; 6、特殊疾。ㄈ绨┌Y、精神病、癱瘓等)的醫(yī)療期計算規(guī)則; 7、特殊疾病是否需延長醫(yī)療期? 8、合同期限內(nèi)員工是否只能享受一次醫(yī)療期? 9、醫(yī)療期能否“清零”?能否多次享受? 10、醫(yī)療期是否包含雙休日和法定節(jié)假日? (二)病假、醫(yī)療期相關(guān)待遇 1、病假工資的計算基數(shù)、計算比例; 2、如何理解病假工資、疾病救濟費?二者有何區(qū)別? 3、超過法定醫(yī)療期是否還需支付病假工資? 4、員工醫(yī)療期享受哪些醫(yī)療待遇? 5、公司未參加醫(yī)療保險的法律風(fēng)險(案例); 6、醫(yī)療終結(jié)時醫(yī)療期未滿的處理; 7、醫(yī)療終結(jié)時醫(yī)療期滿的處理; 8、醫(yī)療未終結(jié)但醫(yī)療期滿的處理; 9、員工醫(yī)療期滿鑒定為1-10級,分別享受什么待遇? 10、醫(yī)療期滿解除或終止勞動合同是否還需支付醫(yī)療補助費? 11、法定年休假和福利性休假與病假的折抵規(guī)則; 12、病假對年度調(diào)薪的影響; 13、病假對月度獎、季度獎、年終獎、績效獎金的影響; 14、病假期間工資減少,是否對離職經(jīng)濟補償金是否產(chǎn)生影響? 15、員工在工作時間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的待遇; 16、員工病逝,公司是否需支付相關(guān)待遇? (三)病假員工管理及實務(wù)操作 1、試用期員工是否享受醫(yī)療期待遇? 2、員工在試用期休病假,公司如何應(yīng)對?能否延長試用期? 3、試用期員工患病能否以不符合錄用條件解雇? 4、退休返聘人員患病是否享受醫(yī)療期?是否需支付病假工資? 5、非全日制員工患病是否享受醫(yī)療期?是否支付病假工資? 6、員工臨近合同期滿才發(fā)病的處理; 7、員工勞動合同期滿醫(yī)療期未滿如何處理? 8、員工勞動合同期未滿,醫(yī)療期屆滿的處理; 9、員工勞動合同期滿、醫(yī)療期未滿,但已醫(yī)療終結(jié)的處理; 10、員工合同期將滿,經(jīng)醫(yī)療診斷,懷疑患有某種絕癥,但又不能馬上確認而需待查,公司如何處理? 11、員工醫(yī)療期滿后仍未痊愈不能上班,公司如何處理? 12、員工患病既不履行請假手續(xù)又不來上班如何處理? 13、員工病假后長期不歸,公司如何處理? 14、員工提交辭職報告后發(fā)現(xiàn)患病,能否反悔不辭? 15、對醫(yī)療期員工什么情況下不能解雇?什么情況下可以解雇? 16、司法實踐中解雇患病員工的敗訴點分析; 17、患病員工勞動合同終止的程序及注意事項; 18、患病員工勞動合同解除的條件及程序; 19、員工醫(yī)療期滿后鑒定為1-4級,能否解除勞動合同? 20、對病假員工能否調(diào)崗調(diào)薪? 21、案例精解如何識別員工虛假病假條? 22、如何防范虛開病假?單位可以設(shè)定哪些限制程序? 23、公司能否要求開指定醫(yī)院的病假條? 24、員工拒絕到指定醫(yī)院復(fù)查,公司能否不認可員工的病假? 25、如何設(shè)計病假制度以避免員工“泡病假”? 二、調(diào)崗管理及實務(wù)操作 1、調(diào)崗與勞動合同的變更;什么情況下的調(diào)崗可認定為不構(gòu)成勞動合同變更? 2、法律規(guī)定可單方調(diào)崗的情形; 3、裁判機關(guān)支持怎么樣的單方調(diào)崗? 4、公司單方調(diào)崗后能否調(diào)薪?如何控制法律風(fēng)險? 5、規(guī)章制度是否可以規(guī)定以調(diào)崗作為員工存在違紀或失職行為的處罰手段之一? 6、用人單位單方調(diào)整工作崗位的方法; 7、案例一:調(diào)崗合理性的審查; 8、案例二:調(diào)崗合理性的審查; 9、勞動合同中能否對調(diào)崗進行事先約定?法院是否支持調(diào)崗約定? 10、不能勝任工作調(diào)崗的認定標準; 11、客觀情況發(fā)生重大變化導(dǎo)致的調(diào)崗及操作; 12、公司能否對涉密員工進行離崗前調(diào)崗? 13、員工拒絕去新崗位上班如何處理? 14、員工不去新崗位報到而是仍去原崗出勤如何處理? 15、員工到新崗位上班后又反悔要求回原崗位如何處理? 16、公司能否單方在不同子公司之間對員工進行調(diào)動? 17、公司調(diào)整員工工作地點,員工拒絕,如何處理? 18、工作地點約定技巧。 三、離職管理及實務(wù)操作 (一)勞動合同的解除形態(tài)、類型分析 1、勞動合同的解除形態(tài)分析; 2、用人單位的敗訴原因分析。 (二)協(xié)商解除勞動合同的實操技巧 1、協(xié)商解除勞動合同的風(fēng)險點及實操要點; 2、協(xié)商解除后員工以生病或者懷孕為由反悔如何處理? 3、協(xié)商解除勞動合同協(xié)議能否撤銷? 4、協(xié)議書中約定“乙方不得再向甲方主張權(quán)利,不得申請仲裁、提起訴訟”,員工能否反悔再告公司? 5、協(xié)商解除勞動合同協(xié)議書的起草要點(提供范本); (三)員工辭職與不辭而別的處理及實操技巧 1、員工辭職,公司能否不批?能否不予辦理離職手續(xù)? 2、員工提出辭職后尚在30天通知期,要求撤銷辭職書不愿意離職,如何處理? 3、公司能否與員工在合同中約定超過30天的辭職通知期? 4、員工提出辭職,公司能否要求其立即離職而不要30天通知期? 5、合同中能否約定員工未提前30天通知辭職需賠償一個月工資? 6、員工辭職未提前通知造成公司經(jīng)濟損失,公司該如何處理? 7、員工不辭而別(自動離職),勞動合同是否自動解除?公司如何操作才可避免風(fēng)險? 8、員工不辭而別(自動離職)后,尚未發(fā)放的工資公司能否不予發(fā)放? (四)員工被迫解除合同的處理及實操技巧 1、員工被迫解除合同的幾種常見理由及操作手法; 2、員工被迫解除勞動合同是否需提前30天通知公司? 3、公司搬遷,員工能否被迫解除勞動合同要求經(jīng)濟補償金? 4、公司單方調(diào)整員工的工作崗位或變更職位、降低職務(wù),員工能否解除合同要求經(jīng)濟補償? 5、公司變更名稱、法定代表人、主要負責(zé)人或者投資人,員工要求解除合同并主張經(jīng)濟補償?shù)奶幚恚?br />6、公司未繳社;蛭醋泐~繳社保,法院是否支持員工被迫解除并主張經(jīng)濟補償? 7、公司與員工約定不繳社保,員工能否事后反悔以公司未依法繳社保被迫解除要求經(jīng)濟補償? 8、公司之前存在拖欠、克扣工資的行為,員工被迫解除要求經(jīng)濟補償金能否支持? 9、員工以未簽書面勞動合同為由,提出解除勞動關(guān)系并要求經(jīng)濟補償如何處理? 10、員工以公司未支付二倍工資、年休假工資和高溫津貼為由提出被迫解除勞動合同并要求經(jīng)濟補償如何處理? 11、在工資支付方面,公司如何操作才可避免被迫解除帶來的風(fēng)險? 12、員工提出被迫解除后發(fā)現(xiàn)已懷孕,請求繼續(xù)履行勞動合同如何處理? 13、員工被迫解除理由不成立的,是認定解除無效,還是認定合同已解除? 14、員工先以個人理由提出辭職,事后又以公司存在拖欠或未足額支付工資、未依法繳納社保為由主張經(jīng)濟補償,法院會如何處理? 15、員工離職時沒說明被迫解除理由,離職后能否主張被迫解除合同經(jīng)濟補償金? 16、女職工被迫解除勞動合同后,要求公司支付工資損失到哺乳期滿,如何處理? (五)試用期不符合錄用條件的解除技巧 1、試用期期限的約定注意事項; 2、員工在試用期達不到公司要求,公司能否延長試用期,風(fēng)險點在哪?如何避免? 3、試用期錄用條件的設(shè)計與約定方法; 4、如何證明員工不符合錄用條件? 5、試用期以不符合錄用條件解除的時間節(jié)點控制; 6、試用期解除勞動合同的限制; 7、員工在試用期遲到3次以上,能否視為不符合錄用條件? 8、不符合錄用條件的司法審查標準是什么? (六)嚴重違反規(guī)章制度解除勞動合同的實操要點 1、公司如何操作才能保證規(guī)章制度符合民主程序要求? 2、規(guī)章制度如何公示才能被裁判機關(guān)認可? 3、“嚴重”到底有多重?設(shè)計“嚴重違反”條款時應(yīng)考慮哪些因素? 4、規(guī)章制度中未列舉的行為能否以嚴重違紀為由解除? 5、員工經(jīng)常有一般違紀行為,但每次都不嚴重,公司能否解除?如何操作? 6、員工被警告多少次、曠工多少天才能達到解雇的條件? 7、員工違反計劃生育政策,公司能否解除勞動合同?如何操作才能避免風(fēng)險? 8、員工擅自離崗,公司以嚴重違反規(guī)章制度或勞動紀律為由解除勞動合同,員工以用人單位未及時足額支付其勞動報酬為由進行抗辯,如何處理? 9、員工不同意公司調(diào)崗,公司能否解除勞動合同? 10、員工拒絕加班,公司可以解除勞動合同嗎? 11、以嚴重違反規(guī)章制度解除勞動合同的邊界。 (七)嚴重失職,營私舞弊給用人單位造成重大損害的解除要點 1、如何界定“嚴重失職”和“營私舞弊”? 2、“造成重大損害”如何認定? 3、存在“嚴重失職,營私舞弊”行為但未造成重大損害,能否解除?如何處理? 4、HR在操作解雇需注意的細節(jié)。 (八)利益沖突解雇的法律風(fēng)險控制與實務(wù)操作 1、兼職與雙重勞動關(guān)系; 2、利益沖突的解雇方案選擇與舉證; 3、利益沖突解雇的轉(zhuǎn)化方式與風(fēng)險規(guī)避。 (九)員工欺詐行為的解除要點 1、員工常見欺詐行為; 2、隱婚隱孕的特別處理; 3、欺詐行為解雇的操作要點與細節(jié)。 (十)員工被依法追究刑事責(zé)任的解除要點 1、被追究刑事責(zé)任的界定標準; 2、員工由于涉嫌犯罪被刑事拘留,最終因情節(jié)輕微檢察機關(guān)作出不起訴決定,公司能否解除合同? 3、員工限制人身自由期間的勞動關(guān)系處理; 4、刑事責(zé)任解雇的要點與注意事項。 5、員工因賭博等違法行為被行政拘留,公司能否解除?如何操作才能避免風(fēng)險? (十一)員工不能勝任工作的解除要點及實操 1、如何證明員工不能勝任工作? 2、員工不能勝任工作,公司能否單方調(diào)崗?能否調(diào)薪? 3、以員工不能勝任工作解除的常見敗訴點分析; 4、公司通過“末位淘汰”或者“競爭上崗”等形式單方解除合同是否合法? (十二)客觀情況發(fā)生重大變化導(dǎo)致合同無法履行的解除要點與實操 1、客觀情況發(fā)生重大變化如何認定? 2、客觀情況發(fā)生重大變化解雇的程序性要求; 3、客觀情況發(fā)生重大變化解雇的操作要點與細節(jié)。 (十三)非過失性解雇的方案選擇及經(jīng)濟成本、法律風(fēng)險分析 1、提前通知與代通知金; 2、方案選擇及經(jīng)濟成本、法律風(fēng)險分析。 (十四)經(jīng)濟性裁員的實操要點 1、經(jīng)濟性裁員的法定情形; 2、經(jīng)濟性裁員的人數(shù)要求; 3、經(jīng)濟性裁員的流程; 4、經(jīng)濟性裁員中不得裁減人員及優(yōu)先留用人員; 5、經(jīng)濟性裁員的替代方案。 (十五)特殊員工的解雇保護 1、接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者解除注意事項; 2、工傷員工解除勞動合同的限制及注意事項; 3、什么情況下不能解除醫(yī)療期內(nèi)的員工? 4、解除“三期”內(nèi)的女職工需注意什么? 5、臨近退休員工,在解除時需注意什么? (十六)勞動合同終止的實操要點 1、合同終止的法定情形; 2、合同終止環(huán)節(jié)中的風(fēng)險點及實操要點; 3、合同終止的操作要點與風(fēng)險防范。 (十七)離職環(huán)節(jié)的程序操作要點 1、員工違反規(guī)章制度或違反法律規(guī)定,且符合解除條件的,公司應(yīng)當(dāng)在多長時間內(nèi)解除? 2、HR如何進行解雇前評估; 3、解除通知的設(shè)計與送達方式選擇; 4、解除程序要求及法律風(fēng)險控制; 5、尚未建立工會組織,在解除勞動合同時“事先通知工會”是否仍為必經(jīng)程序? 6、員工被解除勞動合同后要求恢復(fù)勞動關(guān)系,如何應(yīng)對? 7、公司向員工發(fā)出解除勞動合同通知,后又撤銷該決定,能否避免違法解除的后果? 8、離職手續(xù)的辦理瑕疵與法律風(fēng)險。 (十八)離職補償?shù)挠嬎?/p> 1、經(jīng)濟補償金的計算基數(shù)、計算年限; 2、違法解雇的賠償金計算方法; 3、經(jīng)濟補償金是否還需分段計算?
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