前一陣“滴滴員工爭奪裁員名額”的消息刷爆了互聯(lián)網(wǎng)圈，很多人在感嘆于滴滴人性化的裁員流程后，也不免感慨：從去年冬天開始的裁員風(fēng)波直到現(xiàn)在依舊沒有停息的跡象。

但是，所有的“裁員”都是來自于經(jīng)濟(jì)寒冬的影響嗎？其實(shí)不然，很多公司都是打著裁員的“幌子”，刷掉一部分“閑人”或能力不足的員工。

在管理學(xué)中有一個法則叫“二八定律”，類比到企業(yè)中，就是20%的骨干員工貢獻(xiàn)出80%的成績。因此你經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)周圍有人拿著高額工資卻不辦實(shí)事兒，也有人仗著自己“老員工”的身份而渾水摸魚……哪怕他們離職了，業(yè)務(wù)依舊能高效率正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對公司來說，還大大節(jié)省了人力成本。

如果你已經(jīng)經(jīng)歷了裁員，或擔(dān)心自己被裁，首先你要問自己一個問題：對公司來說，我是“可有可無”的嗎？

1、拒絕瞎忙，是開啟高效率工作的第一步

曾經(jīng)有一個剛工作兩年的朋友深夜向我哭訴：每天工作好累，沒有私人空間，明明我是加班最多的，升職加薪卻永遠(yuǎn)沒我的份…

我問他：能向我描述一下你的一天嗎？

他想了想，說：就拿昨天來說吧，上午我和幾個同事就新項(xiàng)目展開了一系列討論，下午應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求制作了一份用戶畫像的PPT，之后被駁回重做，我百思不得其解，又做了一版，結(jié)果又被駁回。在此期間我處理了幾個投訴問題，輸出了一份活動策劃方案…

我接著問：你們上午的會議得出了什么確切的結(jié)論？PPT被駁回的原因是什么呢？有根據(jù)用戶投訴思考產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)制度嗎…

朋友含含糊糊回答了，總結(jié)來說就是：忙了一天，加班加點(diǎn)，所有的工作卻均沒有實(shí)質(zhì)性成果。

拒絕瞎忙，你首先要找到自己的“核心工作”是什么？

我給了朋友紙和筆，讓他寫出自己的核心工作，只許寫1-3項(xiàng)，而其他所有工作，都是為了核心工作而服務(wù)的“輔助工作”。

他思考良久，反復(fù)增刪改之后頓悟：原來之前所謂的“忙碌”，都只是“自我感動”，沒有為核心工作做貢獻(xiàn)，也沒有實(shí)際的收益產(chǎn)出，再多的努力都只是浪費(fèi)時間。

正在看此文的你，也拿出一張紙和一支筆寫寫你認(rèn)為的“核心工作”吧，那些20%的核心工作可以為你的工作成果貢獻(xiàn)出80%的力量，其他“輔助工作”可以進(jìn)行優(yōu)先級排序，技術(shù)含量低的也可以交由實(shí)習(xí)生來完成，對核心工作幾乎沒有貢獻(xiàn)的甚至可以干脆不做。

2、有效溝通，是進(jìn)階為成功人士的重要一步

我剛剛講到我的朋友，PPT被駁回重做后，因?yàn)椴桓液皖I(lǐng)導(dǎo)溝通，憑著自己的想法又做了一份，才屢次被駁回。

職場中，溝通是免不了的，有效的溝通能讓你事半功倍，而低效的溝通則讓你焦頭爛額，無法直擊痛點(diǎn)。

智聯(lián)職場錄播課合作導(dǎo)師李忠秋在他的《頂級思考訓(xùn)練：成功人士的表達(dá)秘訣》課程中講述了一個用結(jié)構(gòu)思考的方法有效溝通的案例：

某個剛?cè)肼毜膶?shí)習(xí)生小李，工作十分勤懇，但總是被領(lǐng)導(dǎo)批評，最近領(lǐng)導(dǎo)打電話給她，讓她購買一個書柜，放在面試區(qū)。小李是個行動派，立馬答應(yīng)下來，請領(lǐng)導(dǎo)放心。但掛了電話之后小李才反應(yīng)過來，領(lǐng)導(dǎo)說買一個書柜，那是什么材質(zhì)的比較好呢？

于是小李給領(lǐng)導(dǎo)回電，詢問領(lǐng)導(dǎo)是要木質(zhì)的還是塑料的。領(lǐng)導(dǎo)建議木質(zhì)的，比較結(jié)實(shí)。掛了電話之后，小李立馬去網(wǎng)店搜木質(zhì)書柜的價格，結(jié)果發(fā)現(xiàn)價格千差萬別，幾十到上千的都有！小李認(rèn)為預(yù)算很重要，不能自己做主，于是又打電話問領(lǐng)導(dǎo)…

這樣循環(huán)反復(fù)，就在小李第四次打電話給領(lǐng)導(dǎo)之后，領(lǐng)導(dǎo)終于怒了：你能不能一次性把話說完？

聽完這個故事你是否深有感觸，甚至覺得“膝蓋中了一箭”？其實(shí)，用一個很簡單的“5W1H”公式，小李就可以輕松搞定“購買書柜”這一需求，完美的完成領(lǐng)導(dǎo)給的任務(wù)。

5W1H，即what（什么性質(zhì)？），why（為什么要做這件事？），

who（為誰服務(wù)？誰參與？），where（什么場地或情景下發(fā)生的？），when（時間期限是什么？），how 或者h(yuǎn)ow much(怎么做？預(yù)算多少？）。

在小李買書柜的這一場景中，按照順序來思考就是：

1.什么事？（what）---購買書柜。

2.書柜放在哪里？（where）---面試區(qū)。

3.為什么要購買書柜？（why）---是擺放期刊雜志以及簡歷？還是為了美觀得體？如果是前者，木質(zhì)的書柜顯然要更合適。

4.為誰準(zhǔn)備的？（who）---是給面試者？還是HR？

5.書柜最遲什么時候要？（when）---如果著急，那小李最好是在實(shí)體店購買，如果不著急，小李可以選擇網(wǎng)店。

6.預(yù)算多少？（how much）

在這次案例中，小李只需追問后4項(xiàng)，就可以把話一次性問明白，高效率的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

3、終身學(xué)習(xí)，打造你的職場競爭力

我們經(jīng)常說“活到老學(xué)到老”，在職場中，除了需要成熟的經(jīng)驗(yàn)，還需要與之俱進(jìn)的“知識更新”的能力，才不會讓你被“拍在沙灘上”。

智聯(lián)推出高品質(zhì)職場錄播課，從有效溝通，辦公技能，到加薪技巧，面試法則…應(yīng)有盡有，快來看看有哪些好課吧。

5W1H的公式還沒看過癮？那么來聽聽完整的結(jié)構(gòu)思考力課程吧，大量實(shí)用又有趣的溝通案例，三個層次模型，教你30秒說清一件事；萬能思維公式表達(dá)，教你用一句話概括復(fù)雜內(nèi)容。多種溝通場景，讓你hold住全場……你既能收獲思維上的全面提升，又能提高工作效率及溝通能力，贏得領(lǐng)導(dǎo)好感。

導(dǎo)師介紹：李忠秋，中國思維教育專家，結(jié)構(gòu)思考力學(xué)院創(chuàng)始人，北京思考力管理咨詢有限公司總裁。

好簡歷是好工作的敲門磚。HR一天要閱覽上百份簡歷，平均閱讀只有3-10秒的時間，如何讓你的簡歷迅速吸引HR的眼球，讓他們迅速get到你的能力呢？這期間有很大的學(xué)問，相信學(xué)完這節(jié)課，你能重新診斷并優(yōu)化自己的簡歷，敲開名企的大門！

導(dǎo)師介紹：陳大可，職場求職指導(dǎo)專家，求職系列專欄作者，中山大學(xué)外國語學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師，幫助過上千人拿到理想的offer，她認(rèn)為，只要方法得當(dāng)，再差的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也能找到好工作。

當(dāng)你的簡歷通過篩選后，接下來就要迎接面試了！到了面試環(huán)節(jié)，你和你的對手其實(shí)都旗鼓相當(dāng)，贏在細(xì)節(jié)、讓HR覺得你更“合適”才是你贏得offer的重要法寶。這節(jié)課老師講講述面試中的常見問題，為你對癥下藥，順利通關(guān)。

導(dǎo)師介紹：鄭凱，資深HR，職業(yè)生涯規(guī)劃師，企業(yè)培訓(xùn)師。曾任職于順豐控股、中國平安、億帆醫(yī)藥等多家上市公司。目前已成功輔導(dǎo)求職者500+。